Um dos principais objetivos das empresas de manufatura atualmente é serem reconhecidas como organizações de desempenho "world-class".
Para conquistar este status a empresa precisa ser ágil e estar sempre um passo à frente dos concorrentes.
Para garantir uma vantagem competitiva, as companhias de manufatura precisam cultivar um ambiente ágil e oferecer, antes que os concorrentes, melhorias de qualidade no produto e no custo de produção.
Muitos clientes da indústria de manufatura utilizam as soluções da Business Objects como parte de sua estratégica para atingir esse status internacional. Estão acelerando o fluxo de informação através da organização e através da cadeia de suprimentos, para reduzir o tempo do ciclo de manufatura e adaptar-se às rápidas mudanças do mercado.
Veja os exemplos detalhados dos benefícios (inglês) que alguns clientes como, Caterpillar e Peugeot Citroën, por exemplo, obtiveram.
As soluções de BI da Business Objects permite às empresas de manufatura:
- Melhorar o relacionamento com o cliente e torná-lo mais valioso mediante um acompanhamento do comportamento do consumidor, uma estimativa da demanda e respondendo rapidamente às mudanças de necessidades.
- Responder rapidamente às mudanças do mercado e a sensibilidade da companhia através da análise, integração e acompanhamento de dados de fontes díspares.
- Acelerar o time-to-market de novos produtos com uma integração dos processos de decisão através dos departamentos de engenharia, desenho, produção e marketing.
- Reduzir o investimento em estoques com uma visibilidade do inventário pela cadeia de suprimentos para melhorar o gerenciamento just-in-time.
- Melhorar o planejamento e o agendamento mediante a análise de estimativas, pedidos, lead times e preços para rapidamente identificar oportunidade ou ameaças.
- Manter e desenvolver segurança da qualidade mediante um análise histórica do produto para atualizar e melhorar continuamente os objetivos de qualidade e chegar mais perto do mercado.
- Melhorar o ciclo de compras através da análise e do acompanhamento do desempenho do fornecedor em variáveis chave como o tempo de entrega, qualidade e precisão.
- Escolher inteligentemente e aplicar técnicas world-class mediante análises internas e externas dos dados para entender técnicas ótimas para organizações individuais.
Para maiores informações fale com um representante de vendas.
