Plan Analytics

O Plan Analytics da BusinessObjects ajuda os executivos e gerentes da cadeia de suprimentos a balancearem o planejado com a demanda. Este módulo de aplicação fornece percepção sobre os fatores chave que os gerentes precisam considerar para melhorar o desempenho de toda a cadeia de suprimentos, incluindo o tempo total do ciclo, dias de venda, custos da cadeia de suprimentos e utilização de recursos.

O Plan Analytics fornece poderosa capacidade analítica e apresenta uma visão única e integrada de informações através de um dashboard de negócios baseado na web.

O Plan Analytics capacita executivos e analistas da cadeia de suprimentos a:

 Quickly zero in on key drivers behind supply chain processes of planning, procurement, manufacturing, logistics, and returns management to improve supply chain performance.
aumentar

Aumentar a Eficiência da Cadeia de Suprimentos

PO Plan Analytics fornece métricas que utilizam as melhores práticas para ajudá-lo a melhorar a eficiência. Monitore seu tempo de ciclo para achar oportunidades de encurtar prazos de entrega. Compare sua eficiência por local, custo, produtividade e ocorrência de erros; analise continuamente sua flexibilidade, confiabilidade e responsividade ao longo do tempo.

Melhorar a Utilização dos Ativos

O Plan Analytics fornece a visão de alto nível que você precisa para analisar a flexibilidade e velocidade de sua cadeia de suprimentos e identificar áreas nas quais você pode ter sobra de capacidade que pode ser explorada para aumentar a rentabilidade. Você pode melhorar sua utilização de recursos analisando o fluxo de produtos em sua organização, monitorando suas datas de venda para assegurar inventário no lugar certo, e ter certeza que será alertado quando os níveis de utilização da capacidade desviam-se do objetivo.

Reduzir os Custos Globais da Cadeia de Suprimentos

Usando Plan Analytics para aumentar sua visibilidade dos custos da cadeia de suprimentos, você estará capacitado a tomar as decisões certas de economia de custos. O Plan Analytics o ajudará a monitorar e comparar custos de toda a cadeia de suprimentos e fornecerá análises guiadas para ajudá-lo a obter, rapidamente, as respostas de que precisa. Analise os custos de transferências internas para ver onde as margens estão sendo erodidas, rastrear a deterioração do inventário e os custos relacionados a perdas de estoque (roubos de estoque) e danos para examinar seu impacto sobre seus custos e capacidade de atender a demanda.


Para maiores informações fale com um representante de vendas.

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